Semana 10 Financiación. Preparación presentaciones para inversores.

Carlos Martin - Financiacion

h2>Como convencer a un Business Angel para que invierta en tu proyecto

Emprendedores Junio 2012

Explicacion crowdfunding

LA REVOLUCION DEL CROWDFUNDING

Como realizar un Elevator Pitch

Semana 9 Comunicacion eficaz. Marketing. Redes Sociales. Creando sinergias

Javier Martin

Para entender un poco mejor la figura del Community Manager
Paper de AERCO
AERCO

Plan de marketing digital

Marketing Online - Que haces. Como lo haces y lo que los demás dicen de ti

Semana 8 Necesidades de propiedad intelectual y contratos. Modelos Financieros. Estructuras adecuadas de empresas

Jose Manuel Marhuenda

Semana 7 Propuesta de valor. Producto / Evaluacion de Tecnologia

Manuel Guedes - La propuesta de valor.

Actividad 1

Actividad 2

Semana 6 - Pensamiento convergente apoyado en el conocimiento del cliente.

Alfonso Urien - Pensamiento convergente apoyado en el conocimiento del cliente

DEBATE
¿Qué es más importante para desarrollar mi start-up: una gran idea o un mercado?
¿Qué es el "Mínimo Producto Viable" y cómo llego a él en mi negocio?
¿Cómo implicas a tus clientes en el desarrollo de tu producto/servicio?
¿Y de tu negocio?

DOCUMENTOS ADICIONALES
THE FOUR STEPS TO THE EPIPHANY (Steve Gary Blank)

Desarrollo de Clientes. La Fase de Descubrimiento

Desarrollo de Clientes. Los tipos de clientes y sus problemas

Desarrollo de Clientes. Relaciones con clientes

Los experimentos

Semana 5 - Creatividad, Pensamiento divergente

Jose Pico
 


El siguiente vídeo lo hemos colocado como enlace ya que hay que acceder a la web de TED para poder poner los subtítulos en nuestro idioma. Simplemente busca en el reproductor un menú desplegable y selecciona Spanish.
Tim Brown sobre la creatividad y el juego.



BIBLIOGRAFÍA " Las Buenas Ideas" Steven Johnson " Sistemas emergentes" Steven Johnson " Las leyes de la simplicidad" John Maeda


All Work and Play

Semana 4 - Modelos de negocio

Alejandro Ambrad




Semanas Internacionales. TIC y Modelos de Negocio

Semana 3 - Pensamiento Sistemico.

Juan Pastor - Como convertir los problemas en Oportunidades?




Innovación y creatividad : Información INNOVAR

Los inicios de una idea emprendedora"
"Yorokobu" Video: Emprendedores TV

NICE ADERTISEMENT

Renovar la mirada. Uno de los secretos para ser creativo

Lo mejor y lo peor de EMPRENDER Consejos para la Encuesta

Semana 2 La comunidad de Emprendedores Sociales

Rafael Moreno -



Documento Nestlé sobre Valor Compatido



Debate

Valor social y empresariol en Nestlé: ¿podemos considerar a Nestlé una empresa social?

DESIGN THINKING

Muchas veces al pensar sobre un problema y recapacitar sobre lo que conocemos de ese problema, nos damos cuenta de algunos aspectos que no conocemos. Necesitamos detectar esas lagunas de cara a preparar una investigación entre nuestro publico objetivo o expertos en el tema

Emprendedores Sociales

¿Es el emprendedor social una excusa para ganar dinero a nivel individual?
¿Es un eufemismo para ganar dinero y maquillar que lo hago por y para la sociedad? ¿Es la vía para un autoempleo con cara de bondad? ¿ O es algo mas...?






Debate

La reputación...: ¿Es las reputación un valor crucial para un emprendimiento social? Si es así, ¿por qué sí, o por que no? ¿Los stakeholders son una nuevo moda del management o la vía segura para una empresa sostenible?

DESIGN THINKING

Es muy importante definir quién es nuestro público objetivo. ¿ Quién se va a ver beneficiado o perjudicado por nuestra propuesta? Como estamos viendo en esta semana todos los grupos de interés que rodean a nuestro negocio son importantes.



Que es un emprendedor social ?

¿El emprendedor social es una ONG que solo busca captar fondos, en fin, es algo que ha existido toda la vida pero a lo que le han puesto un nombre bonito?




Emprendedores Endeavor Chile

¿Es este ejemplo un buen de emprendimiento social? ¿Por qué lo es?
¿Qué fue primero, ganar dinero o mejorar un problema social? ¿Acaso importa qué fue primero..?


La Creación de Valor Compartido.  Michael Porter


Michael Porter

¿Cuáles son las bases de la empresa acorde a lo que vemos en el vídeo  a lo que nos comenta el profesor Porter? ¿Una empresa que crea valor compartido es una empresa social? Si, no...



Tomado Curso Empredemooc

Semana 1 El emprendimiento

Debate

1. ¿Cómo puedo saber si mi producto o servicio es el que realmente le interesa a mi cliente objetivo?
2. ¿Son los primeros seguidores (Early adopters) críticos o indulgentes? ¿Cuánto debe pesar su opinión en nuestra idea?

2.Fijar objetivos

Fijar Objetivos

Para ser realistas y honestos una vez que decidamos en qué ideas vamos a trabajar, dado el tiempo y recursos que dedicaremos a nuestro proyecto, nos fijaremos unos objetivos. Los objetivos deben ceñirse a algo alcanzable. Incluso el objetivo podría ser simplemente crear una presentación muy completa que permita encontrar socios o colaboradores para el proyecto.

DESIGN THINKING

 Difusión de Innovaciones

Definir las medidas del éxito


La métrica es importante, y debemos crearnos unos criterios que evalúen nuestro éxito hacia el objetivo fijado. En este planteamiento educativo que propone Emprendemooc, esas medidas de éxito deberían ser cuantificables, por medio de un numero, o una escala de satisfacción o una nota de 0 a 10.
Puede suceder que no tengamos claro nuestro objetivo o aparezcan posteriormente algunos nuevos parámetros que creamos interesantes en nuestro proyecto. Las medidas del éxito  como todo lo que se va a realizar en el marco Design thinking, pueden ser modificadas.

http://es.wikipedia.org/wiki/Indicadores_Clave_de_Desempe%C3%Blo

Establecer restricciones
Todo proyecto tiene una serie de restricciones que hay que tener en cuenta. Pueden ser temporales en cuanto a plazos, o a dedicación personal. Pueden ser económicas, espaciales, de acceso a cierta información..

En cualquier caso tenemos que tener claras cuales son y, de momento, respetarlas para poder llegar a nuestro objetivo.

http://loogic.com/lean-startup-y-crowdfunding-la-nueva-realidad-para-las-startups/

http://es.wikipedia.org/wiki/Difusi%C3%B3n_de_innovaciones

Ampliación de la metodología LEAN

Diseño de negocios   
STARTUP -> lo define así 

Steve Blank :  "Organización temporal de personas orientadas a la búsqueda de un modelo de negocio recurrente y escalable"

Eric Rise: Define como síntesis de 3 Cosas:

-El manifiesto ágil, cocrear con los clientes, Proveedores , competencia
-Lean Manufacturing, consiste en intentar dar el mayor valor cliente con el mínimo recurso, centrarse a dar valor
-Metodología desarrollo del cliente , validar algo que no existe.

Construir cosas y aprender de los clientes

Entender por que nos compran o no? construir con el modelo canvas

Tomado de curso emprendemooc - Prezi Nesto Guerra

Modulo Comprender

Unidad 1- El Emprendimiento

EL Emprendimiento: la filosofia Lean aplicada a la startup+

Herramientas: El lienzo de modelos de negocio

Para mas informacion: model-canvas  -  cap01.pdf

10 Mandamientos de Steve Jobs para Emprendedores

"Fue un genio, un maestro, el hombre que a su modo de ser cambio por completo el rumbo del mundo tecnologico Steve Jobs. Comparto esta buena infografia donde nos explica según las frases que decía, como pueden ser aplicadas a los emprendedores de hoy en día. ¡Disfruta!"



Fuente:socialgeek.co - fontacto